合肥化妆品空运物流怎么发，干了八年运营把坑说透了
在化妆品这个行业里面, 最害怕的事情就是货物堆积在仓库之中没有办法发送出去。合肥这个地方既有电商, 又有实体批发, 所以相关资源非常多。但是一批精华、面霜或者是防晒喷雾要通过网络航空运输发货的话, 涉及的环节其实是比较多的, 里面的规矩也是很多的, 如果不懂具体的操作流程就容易花费没有必要的冤枉钱。
我在这个行业之中已经工作了将近八年的时间, 从一开始的时候即使是装有一箱面膜的情况都要反复地进行价格比较, 到现在为止每个月平均有几百度数量的货物选择航空货运的方式进行处理, 应该遇到的陷阱基本上都已经被踩过了。接下来就把其中最具操作性和实际应用价值的几个部分给大家讲清楚并且说明白。
合肥化妆品空运怎么发
其实许多人存在一个误解, 以为办理航空运输手续就是把货物箱子送到机场的柜台上去扔掉。事实是, 这跟想象中完全不一样, 因为化妆品被划分在敏感物品的类别里。液体的、膏状的以及喷雾类的外观形态各不相同, 所以对应的申报要求也就有着明显的区别。
当我在我的位于合肥新站区的仓库里安排发货工作时, 我通常会在出发前一天把事情做起来, 具体做法是列出商品的名称、净重以及具体的数量, 形成一份清单拿出来。接着拿着这份清单去跟货运站台方面进行确认, 核实这批货到底能不能走航空通道。
如果涉及到防晒喷雾这一种类的话, 情况就要特殊对待了, 因为它里面包含了易燃的推进剂成分, 所以在航空件的标准下是被直接拒绝接收的。面对这种情况, 我们就只能改换使用陆地运输的方式来处理。
这个坑, 我在这个第一年的时候就已经掉进去并被坑过一次了, 整整一箱子的货全部退回来了, 然后重新去按照铁路的方式去走了一遍, 白白地等待了四天的时间。
打包这个步骤, 它比我们普通人想象的当中要讲究得多。对于液体类的物品, 必须把它放在防漏袋里面进行密封处理, 然后在外箱的四面, 至少要留下五厘米的缓冲空间, 这一点可以使用泡沫或者气柱来填充。我自己在后来确定使用蜂窝纸板作为内衬材料, 这样的做法使得成本比用泡沫要低一些, 同时也让退货率降下来了。
在箱子上面贴上“此面朝上”以及“怕湿”这样的标签, 虽然有人觉得这是麻烦事, 但是对于航空件来说, 它们在分拣线上被摔落的情况是非常常见的, 如果没有贴标记的物品发生了损坏, 那么只能由自己承担这个后果。
化妆品空运物流贵不贵
说实话, 从合肥出发寄送航空件的价钱波动挺大的。在旺季的时候, 比淡季贵不少。比如双十一前的那两个星期, 还有618前面的那一周, 每公斤的运费能多收两块到三块钱。我自己就试过, 同一箱子货物, 前后差了五天寄出去, 差价有一百多块之多。
平时如果走经济型的渠道, 单价大概在每公斤十二元到十五元左右。要是用加急的方式, 价格就能去到二十元上面去了。有个省钱的方法, 就是把零散的小单子合并成一个大箱子, 这样可以分摊掉首重的费用。我通常都是积攒到货量超过三公斤了, 再把它发出去走空运, 这样算下来, 单价直接就减少了两成。
另外, 不要只是盯着每公斤的报价看。有些发货渠道乍一看上去价格挺便宜的, 可是如果遇到超尺寸或者超重的情况, 费用是另外计算出来的。化妆品箱子通常有一个特点, 就是体积很大但是重量很轻, 如果在实际计算中采用按体积重量来计费的方式, 最终算出来的总费用反而更高了。
所以我现在养成了一种习惯, 就是在正式发货之前, 先把货物的尺寸量清楚, 然后计算出它的体积重量, 再把这个数值和实际重量做比较, 取其中较大的那个作为计费重量的依据。做到了这一步, 心里有了底数, 之后再去对比不同渠道的报价, 才更加稳妥。
化妆品空运几天能到
合肥飞往主要城市的时候, 经济类物流件的时效一般是隔天送达, 如果是加急件的话, 那就是当天或者第二天能到。我把货物发到广州的经销商那里去, 赶上了旺季航班满员这种情况, 有时候会被耽误到第二天的下午才能签收, 虽然从合同上说这不算违约, 但是我的心里总是觉得很不踏实。
这里面最关键的变量就是报关环节和安检环节, 因为液体类产品在过安检的时候会多一道流程, 所以速度就比干货慢半天到一天左右的时间。因此我建议你不要做出太过严格的时效承诺, 跟下游客户沟通的时候, 说四十八小时内能够到达, 会比强调次日达要稳妥得多, 而且这样你也避免了好几个html标签带来的困扰感。
此外, 有一个细节常常遭受忽视, 那就是如果收货的地点不处于机场的近旁, 那么货物降落之后所面临的地面配送环节, 将会额外耗费一到两个小时之久。
以我发送给成都的货物为例, 航班在下午两点整着陆, 而经销商却直到下午五点方才完成接收。上述所述的时间差因素, 在双方就物流时效问题展开沟通之时, 必须被纳入考量范围, 务必避免为了图一时之便利而导致客户产生投诉情绪的现象发生。
话都说到这份上了, 核心意思其实就只有一句话。那就是化妆品走空运这种方式, 它真正的竞争点在于谁那里出问题的概率更少, 这可不是比价格更便宜的那一套玩法。如果你在品控环节上松懈了, 如果你在做打包的时候没做好, 如果你在选择供货渠道的时候没挑好, 或者你预留的时间太紧了。
那么以上提到的任何一种情况, 都可能直接演变成售后服务阶段的投诉问题。只有把整个操作流程完全理顺了, 以后的工作才会变成单纯的重复性动作, 这样人们在使用脑子处理事情方面就不会耗费太多精力了。